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第一医院党委书记陈利平一行到耳鼻咽喉—头颈外科调研
发布澳门游戏:2019-03-29稿件来源:第一医院(第一临床医学院) 点击次数:字体大小:

在澳门游戏第一医院开展“改革创新、奋发有为”大讨论的同时,结合医院中心工作,为推动实施“136”兴医工程,加强领军临床专科建设,改善人民群众就医感受,切实提高患者获得感和满意度。3月27日,第一医院党委书记陈利平、党委副书记汪华彪、纪委书记李拥军及各相关职能科室负责人来到耳鼻咽喉—头颈外科调研,对“136”兴医工程领军专科推进情况、学科建设、人才梯队培养、后备储备干部考察等工作进行了全方位的行政查房。

耳鼻咽喉—头颈外科开设多个特色门诊及病房,日门诊量约300人次,年手术量2000余台。学科有临床听觉及前庭功能检查中心、内镜诊疗中心、临床解剖实训中心、耳鼻咽喉—头颈肿瘤实验室、变态反应实验室等功能单位。经鼻内镜鼻眼相关手术、前中颅底肿瘤切除术、脑脊液鼻漏修补术、人工耳蜗植入手术、侧颅底手术、头颈部晚期肿瘤切除及皮瓣修复手术、眩晕疾病的综合诊疗等专业高精尖诊疗技术,均走在全省乃至全国前列。

耳鼻咽喉—头颈外科是山西省耳鼻咽喉科卫生事业的领军团队,科室围绕全面提升医疗水平这条主线,在临床专科建设、医疗队伍培养发展、重点实验室以及六个基础项目的实施等方面的发展中乘风破浪。科室依托山西省“136”兴医工程平台,结合我省区域医疗水平现状,重点在头颈部恶性肿瘤的基础研究与临床治疗、鼻变应性疾病的发病机制与防治、前庭病理生理及听力障碍、耳鼻咽喉头颈外科应用解剖学研究以及嗓音、睡眠医学的定性定量研究方面将不断加强与国内外优势学科的紧密联系,成立韩德民院士工作站,夯实基础,稳步提升,力争科室各亚专科稳定国内先进水平,针对头颈肿瘤防治、鼻及鼻变态反应基础与临床研究、前庭平衡疾病、听力障碍疾病的诊疗新兴交叉领域将重点突破,力争进入全国前列。

陈利平一行参加了科室值班人员的晨间交接班会。医务处孙海飚处长、护理部张文光主任分别对耳鼻咽喉—头颈外科交接班工作进行了点评,并对急危重症患者的交接班工作进行了指导,同时指出在交接班过程中护理记录要客观真实,切忌主观判断。随后医务处处长孙海飚和护理部张文光主任分别到病房进行了督导查房,重点查看了护理规范操作、病区环境卫生,十八项核心制度的落实情况,出入院宣教等,并就常规病种的治疗流程、护理重点进行了询问。耳鼻喉作为“136”兴医工程领军专科,目前已经在全科实行了病房的无陪护,患者住院期间的生活护理,全部由经过规范化培训的护理人员承担。

与传统查房相比,耳鼻咽喉—头颈外科率先开展医护一体化查房,通过联合医、护一体的业务查房,进一步密切了医护间的合作,治疗团队的高度沟通使医护对患者的病情有共同的关注点和准确的判断,让病人的治疗、护理更及时有效,同时有利于提高护士专业知识水平和护理技能,培养各层级护士的临床思维能力。值得关注的是,在进行护理查房过程中,护士手中的移动护理车成为了科室的一大亮点。移动护理车是集配药、治疗、护理、电脑于一体的多功能护理车。在移动车上病患和护士可以随时查看电子病历单和患者各项体征数据,方便护士和医生的实时交流。移动护理车的应用使电子护理记录代替了手工护理记录,提升了护士的工作效率,也把护士更多澳门游戏还给了患者,有效提高了患者的就医感受。

通过此次行政查房,强化了三级医师查房制度的落实,让十八项医疗核心制度根植在每个医务人员心中,“病房无陪护、移动护理的应用、医护一体化”工作模式的实施为科室造就了一支更为敬业、专业、优秀的医疗团队,进一步推动了“136”领军专科和智慧医疗的建设,也为广大患者提供了更为安全、优质、高效的医疗护理服务。

(文/孙博健;图/刘世珍)

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